Yetkinliği işe göre düşünmek
Ekiplerin yapay zekâ yetkinliğini üç gelişim alanında ele alıyorum: AI Literacy, AI Productivity ve AI Builder. Okuryazarlık, olanakları ve sınırları anlamaktır. Üretkenlik, bu anlayışı günlük işe taşımaktır. Builder ise ekibi destekleyen akışları ve entegrasyonları tasarlar. Öğrenme hedefleri, kişinin sorumluluklarına göre şekillenir.
Küçük bir iş üzerinde ortaklaşmak
Örneğin bir toplantı notundan görev listesi üretmeyi seçelim. Ekibin önce iyi bir görev kaydında hangi bilgileri beklediğini netleştirmesini öneriyorum: sorumlu, teslim tarihi, kararın kaynağı ve belirsizlikler. Ardından aynı örnek üzerinde birkaç deneme yapılabilir.
Sonucu denetlemeyi işin içine almak
Çıktıyı kimin kontrol edeceği ve hangi durumda yeniden çalışılacağı da yöntemin parçası olmalı. Başarıyı yalnızca üretilen metin sayısıyla değerlendirmek yerine, kullanılabilir bir sonuca ulaşmak için gereken düzeltme emeğini izlemek daha anlamlı bir başlangıç sunar. Böylece öğrenme, günlük işte tekrar edilebilen bir alışkanlığa dönüşebilir.